U posljednje vrijeme pratim najezdu razno-raznih menadžera po razno-raznim branšama. U godinu dana smo dobili velik broj menadžera najrazličitijih opisa posla.

Skoro sam pitao jednog od svojih prijatelja, još studenta ekonomije, šta ti padne na pamet kad pomisliš da postaneš menadžer.
Odgovor je glasio:
1) Zanimanje je popularno i sviđa mi se
2) Da liječim svoje komplekse na drugima
3) Plata je lijepa
4) Ima dosta stresa
Iz mog iskustva, jako mnogo budućih menadžera ima slično mišljenje i ono ne dolazi iz iskustva bliskog upješnim menadžerima ili iz ličnog iskustva.
Sve mi se čini da je to direktno sa TV-a ili iz priča kojekakvih wannabe menadžera.

A zašto to nije tako?
Sad se neću baviti time šta je prvi motivator kad je menadžersko zvanje u pitanju, naravno to je irelevantno. Kod nekog je novac, kod nekog je promocija a nekome su kao malom srušili snješka-bijelića i on sad želi priliku da se zbog toga iskali na drugima.

Kad je u pitanju novac, zadovoljstvo veoma kratko traje. Nije to zbog toga što ćete novca imati malo, štaviše, situacija je često obratna, glavni problem je hoćete li imati vremema da ga trošite. Najveći broj uspješnih menadžera većinu svoga vremena provodi na poslu, dok su poslijepondnevni odmor, izleti i slično strane rječi u menadžerskom rječniku.

Autoritet i ego koji vas čine dovoljno moćnim da upravljate ljudima oko sebe, uživanje u tome traje još kraće(ako ne, molim da posjetite psihologa:) ) Najveći problem sa autoritetom jeste da se on vrlo lako podvlači pod kožu, tako da se brzo naviknete i počnete upravljati i ljudima van posla, onima koji vas vole. Vi to radite nesvjesno i tako smanjujete broj prijatelja i kvalitet življenja. Nećete se okrenuti a mnogo lijepih stvari neće više biti oko vas.
Zašto je tenis gospodski sport? jako često uspješni ljudi i nemaju dovoljno prijatelja da bi igrali fudbal.

Menadžment nije samo dobro ime za dobro plaćen posao. Njega čine težak rad i mnogo odricanja, vremena su teška i na vama je sva odgovornost da bi ste preživjeli vi, vaša porodica i porodice vaših radnika.

Prije nego se počnete baviti ovim poslom, bolje saznajte šta vas stvarno pokreće i čini menadžerom.