Bez obzira šta finalni izvještaj govorio i koliko se menadžment firme izvlačio na spoljne faktore, vizija i planiranje su u osnovi dvije svari koje su uzrok propadanja firmi, sve ostalo su samo povodi, pogotovo ako su firme na početku.

Ako planiramo negdje stići moramo znati kuda idemo. Planirati bez vizije nema smisla, to je kao noćna mora isto kao što je vizija bez planiranja samo sanjarenje.

Ali firmi ne treba bilo kakva vizija, pogotovo ne ona «Do kraja godine postati lider u tržišnom segmentu X i ostvarićemo prihod od xxx ». Vizija treba da daje smisao preduzeću, da bude ideja kupcima i vodilja zaposlenima.

Vaša vizija treba biti kao moto - kratka, jasna, lako pamtljiva i prožeta kroz sve segmente vašeg poslovanja.

Recimo evo vizije za jedan startup koji sam ja pisao.

«Želimo postati najposjećenija online medijska agencija u SEE regionu. Cilj nam je ponuditi najbolju i najpovoljniju uslugu kako za čitaoce tako i za blogere i marketere. Takođe želimo produbiti komunikaciju profesionalnih autora tekstova, čitalaca tekstova I kompanija kojima nudimo reklamni prostor.»

Prvo što bi menadžer koji napiše ovako nešto trebao uraditi jeste upitati da li još neko osim mene vjeruje u ovo. Nakon prvog čitanja sam shvatio da je ovo jedna od stvari koju sam napisao samo za one koji čitaju taj biznis plan.

Znam da pola svjetskih kompanija imaju ovako odrađen «Mission statement», i da je ovaj moj projekat prošao i osvojio finansiranje ali vizija jednostavno ne smije biti to.

Kad postavljate cilj u vašem poslovanju vi kreirate viziju preduzeća u budućnosti.
Vaša vizija mora da ima svrhu, ako ima svrhu onada će imati novac. Da bi imala svrhu mora da:

  • Poveća kvalitet života
  • Ispravi nešto loše u nešto dobro

«Think different» je sjajna vizija sjajnog preduzeća Apple.
Think different.govori svojim klijentima i svojim zaposlenima da izadju iz mase, da budu bolji, pametniji da žive bolje, da koriste bolje i to im nude kroz svoje proizvode.

Takođe tu je i IKEA
Vizija IKEA-e je da „Demokratizuje kvalitetan namještaj" i to i radi. Ona čini ljudski život ljepšim jer mu dozvoljava da posjeduje dobro dizajniran namještaj po ekonomičnoj cijeni. Zato Ikea traje toliko dugo i ima toliko novca.

Zato kad stvarate viziju svog preduzeća mislite o tome kako želite da pomognete svijetu oko sebe jer, da ponovim, ako preduzeće ima svrhu imaće i novac.